Projektsteuerung und Projektmanagement

Je vielseitiger das Projekt ist, desto höher werden die Ansprüche an eine erfolgreiche Projektkoordination. Offene und vor allem ehrliche Kommunikation, Akkuratesse und ein guter Blick für das Detail sind unsere Schlüssel dazu.

In allen Phasen eines Bauprojektes unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen in der Entwicklung, der Moderation und in der Überwachung - baubegleitend oder auch in Einzelsachverhalten:

• Organisation\Koordination
  • Projektkommunikation und Sitzungsmanagement
  • Entwicklung und Etablierung von Arbeitsprozessen
  • Entscheidungsprozesse und Genehmigungsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Mitwirkung in Ausschreibung und Vergabe
• Kosten und Finanzierung
  • Kosten- und Budgetplanung
  • Baukostenermittlungen
  • Kaufmännische Rechnungsprüfung
  • Kostencontrolling
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Termine
  • Terminplanung und -steuerung
  • Soll-\Ist-Vergleich
  • Szenarien

Vor allem öffentliche Bauherren haben dabei besondere Anforderungen an Struktur, Nachvollziehbarkeit und Prozesstreue, die wir Dank langer Tätigkeit für Land und Kommune kennen und einbinden. Die Einhaltung von Budget und Kostenrahmen nimmt dabei zum Stichwort „Haushaltstreue“ eine besondere Rolle ein.

Umfassende Grundlagenermittlungen, aussagekräftige Entscheidungsvorlagen und die vollständige Dokumentation des Prozesses, um später auch das Rechnungsprüfungsamt und den Landesrechnungshof möglichst abschließend informieren, sind essenziell.